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  来深圳创业一年多,我除了工作还是工作。 

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  面对物流环节的不完善,想明白了两个问题后,

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我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。  钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”,经过对中国创投市场创业数据的梳理,对主流投资机构及创业项目的深度走访
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这样的团队一般创业成功率比较高。团队从头到脚看了一遍,发现除了鞋以外,衣服基本上被凡客做了,凡客和乐淘有三个共同的投资人,算是兄弟公司,毕胜与陈年住在一个小区,也是多年的好朋友,连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。纽交所主席海瑟尔斯也注意到这个可能成为其客户的企业,在2011年访问了乐淘。后来对方看他实在可怜,就说看你挺诚心,先拿几百万尝试一下。”  没有库存的商业模式,稳健的运营、资本的追捧,一切看起来都很完美……  被外部环境和资本裹挟前进  2011年1月,乐淘发布了第三轮融资信息,

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我每天都有不停地反思很焦虑,想不停地抓住下一个饿了么、下一个阿里、下一个腾讯,

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  郑总一拍桌子“我买10亿&rd

据在英国一家超市进行的研究显示,工作满意度与企业生产力间竟然存在着强烈的负相关:员工越不开心,

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  但在“奇葩&rdqu

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我们要更加地激励自己,要更努力、更勤劳。  对

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